Formation - Après le burn-out, gérer la réintégration

Les burnout a impacté durement la personne qui en a souffert, mais aussi toute l’organisation, dont l’équipe. Préparer ce retour  est essentiel pour qu’il se passe bien mais aussi pur répondre aux obligations légales

Un retour bien préparé est un facteur clé de fidélisation et d’engagement de toute l’équipe concernée

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux humains, organisationnels et juridiques du retour après une longue absence pour maladie
  • Adopter la bonne posture comme RH mais aussi comme manager vis-à-vis du collaborateur et des membres de l’équipe
  • Mettre en place un accompagnement individualisé et durable
  • Prévenir les rechutes

Contenu de la formation

Comprendre le cadre et les enjeux

  • Typologie des absences longues (maladie de longue durée, burn-out, accident)
  • Impacts psychologiques du retour au travail
  • Cadre légal :
    • Visite de pré-reprise et visite de reprise
    • Rôle du médecin du travail
    • Aménagement du poste
    • Notions d’inaptitude et d’obligation de reclassement
  • Rôles respectifs du manager, des RH et des acteurs de santé

Adopter la bonne posture managériale

  • Préparer le retour en amont
  • Conduire l’entretien de reprise
  • Trouver le bon équilibre entre bienveillance et exigences
  • Gérer la confidentialité
  • Éviter les maladresses fréquentes

Construire un plan de retour sécurisé

  • Évaluer les besoins d’aménagement
  • Mettre en place un retour progressif
  • Co-construire un plan d’accompagnement
  • Impliquer l’équipe sans stigmatiser
  • Mettre en place des points de suivi

 

 Prévenir les rechutes et sécuriser dans la durée

  • Signaux faibles à repérer
  • Adapter la charge de travail
  • Articuler performance et santé
  • Cas particuliers (burn-out, pathologies chroniques, maladies graves)