Objectifs de la formation
Ce programme a été spécialement conçu pour les leaders / managers en charge d’une équipe ou d’une équipe de projet. Il s’agit de développer un esprit d’équipe positif et engagé et de construire un travail d’équipe productif dans toute l’organisation.
Contenu de la formation
Jour 1
Diagnostiquer les enjeux d’une équipe
- Les différences entre une équipe et un groupe d’individus.
- Les caractéristiques d’une équipe hautement performante ?
- Les 9 rôles des membres de l’équipe (modèle Belbin).
- Les 8 facteurs d’une positivité d’équipe et les 8 facteurs de productivité d’une équipe.
- L’évolution d’une équipe dans le temps. (les conflits en font partie).
Jour 2
Développer ses compétences en management d’équipe
- Le management d’équipe, différentes approches, mais une seule efficace.
- Des conflits au sein de l’équipe, que faire ?
- Un team charter pour susciter l’autonomie au sein de l’équipe.
- Faire face aux problèmes de collaboration et de responsabilisation.
- La gestion optimale des réunions
