Formation - Le manager coach

Objectifs de la formation

Ce programme a été spécialement conçu pour les leaders / managers chargés d’une équipe, d’un projet ou de tout type de relation matricielle. Il s’agit de développer des managers-coachs de confiance au sein de l’organisation et d’acquérir les compétences nécessaires coaching managérial.


En tant que manager au sein d’une organisation :

Contenu de la formation

Jour 1

MODULE 1 : DOIT- ON TOUT LE TEMPS COACHER ?

  • Définition : le rôle et la responsabilité d’un manager vs manager coach
  • Difficultés et objectifs du coaching
  • Quand doit-on coacher, les 4 cas de figures où la performance ne suit pas

MODULE 2 : L’ATTITUDE COACH

  • Confiance mutuelle, la base du coaching
  • Adopter l’attitude coach Q4
  • Le mental d’un manager coach : Perception n’est pas réalité, qui a raison ?
  • L’écoute active : ma tendance naturelle ; écouter active et empathie

 

MODULE 3 : LES TECHNIQUES DE COACHING

  • La technique de coaching GROW
  • Plan d’action

Jour 2

MODULE 4 : EVITER LES PIÈGES A COACH

  • Suivi des actions
  • Soi en tant que manager-coach sous la loupe du cadran d’Ofman
  • Cadran d’Ofman comme outil de coaching
  • Le triangle dramatique
  • L’importance d’être alignés avant de coacher

 

MODULE 5 : MISE EN PRATIQUE

  • Exercice GROW : coaching des collègues en fonction des difficultés qu’ils ont eues
  • Débriefing : La grille d’analyse du coach
  • Exercices Attitude, Alignement & GROW 
  • Outils supplémentaires : feedback STAR-AR ; recadrage STEP
  • Plan d’actions